Доклад по корпоративна отговорност на Теленор
КОРПОРАТИВНО
УПРАВЛЕНИЕ
Теленор е българско акционерно друже-
ство с едностепенна система на управ
ление, с едноличен собственик на капи-
тала – Telenor Mobile Communications AS.
Дружеството се управлява от Съвет на
директорите, състоящ се от шест лицa
с петгодишен мандат, които се избират
от едноличния собственик и могат да
бъдат преизбирани без ограничение. Съ-
ветът на директорите избира измежду
членовете си Главен изпълнителен ди-
ректор.
Към настоящия момент, Съветът на
директорите се състои от:
• Кйел Мортен Йонсен – Председател
• Рони Бакке Невдал
– Заместник-председател
• Стайн-Ерик Велан
– Главен изпълнителен директор
• Ойвинд Кристоферсен
• Мариан Моу
• Йон Ерик Хоуг
Съветът на директорите и еднолични-
ят собственик на капитала определят
стратегическите насоки за развитие-
то на компанията, като оперативното
управление в България се осъществява
от мениджърски екип, директно подчи-
нен и отчитащ дейността си пред глав-
ния изпълнителен директор.
Наричаме начина на работа в компания-
та Telenor Way.
ТОЙ СЕ БАЗИРА НА ПЕТ ОСНОВНИ
СТЪЛБА:
• Визия и мисия
• Ценности
• Лидерски очаквания
• Кодекс на поведение
• Политики, правила и наръчници
ВИЗИЯ:
Създаваме възможности
за обществата.
Чрез силата на дигиталната комуника-
ция, ние създаваме предпоставки за по-
добряване на живота в страната и за
осигуряване на по-добро бъдеще за всич-
ки.
МИСИЯ:
Тук сме,
за да помагаме на нашите клиенти.
Нашата мисия е да помагаме на клиен-
тите си да се възползват от всички въз-
можности, които телекомуникационни-
те услуги предоставят. Нашият успех
се измерва с желанието, с което нашите
клиенти ни препоръчват.
ЦЕННОСТИ:
• уважаваме
• спазваме обещанията си
• улесняваме нещата
• вдъхновяваме
Корпоративно управление
11
