Доклад по корпоративна отговорност на Теленор 2014 - page 48

Доклад по корпоративна отговорност на Теленор
Планираме да приключим този процес в
средата на 2015 г., като в края на 2014 г.
около 80% от базовите ни станции са
вече реновирани. Програмата
.
за обновя-
ване на мрежата касаеше пряко или кос-
вено дейността на голяма част от слу-
жителите. Над 70% от заетите в
технологическите звена на компанията
Владимир Радойчич,
Главен Технически
Директор
Искам да споделя нещо, с което мно-
го се гордея - реплика на член на екипа:
Това беше най-добрата работа в екип!
Ако това е вярно дори само на 51%,
аз съм много горд.
Пламен Вичев,
Проектен мениджър, Huawei
Обновяването на мрежата на Теленор беше предизвикателство, с което нашия общ
екип се справи отлично. Проектът предостави уникалната възможност на всички да
бъдат успешни и същевременно да научат много. Ключът към успеха беше чудесната
атмосфера и близките отношения между екипите и експертите на Теленор и Huawei,
като всички действахме като един отбор.
Щастлив съм да допълня, че обновяването на мрежата на Теленор приключи без нито
един сериозен инцидент, свързан със здравето и безопасността на служителите,
работили по проекта. Смятам, че това партньорство беше ползотворно за всички
страни, участвали в този мащабен проект и се надявам и вбъдеще да имаме възмож-
ност да работим заедно.
бяха активно ангажирани с тази значима
програма. За да бъдат информирани как-
то служителите на компанията, така и
нашите клиенти, преди да започне съ-
щинската работа по обновяването на
мрежата, подготвихме изключително
детайлен график за предстоящите
действия с подробна информация за вся-
ка една отделна стъпка. Предварително
информирахме клиентите от засегна-
тите райони за предстоящите дейст-
вия, използвайки различни комуникацион-
ни канали. Всички сигнали от клиенти за
проблеми с мрежата бяха отразявани в
специално създаденото за тази цел при-
ложение и своевременно решавани.
Околна среда
48
1...,38,39,40,41,42,43,44,45,46,47 49,50,51,52,53,54,55,56,57,58,...72
Powered by FlippingBook